车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职工都有自我管理的动力，保证安全，提升效率呢 …

01 .  为什么在组长和操作员之间设立“班长”？ 大野先生在昭和二十年代（一九四五年）担任机械部的主管，当时组长之下都是直接进行生产的技能员，并没有线外人员或是班长的职位。 当时的组长，负 …

导读：企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。 1.领导者要以身作则 不要认为“改善的工作是部下的事，上司不必去做 …

在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升 …

一、设备运行可以做到零故障吗？ 经常出现故障?；墓酒毡槿衔?，设备发生故障是再正常不过的事了，就像人会生病一样。在这样的思想主导下，出现故障?；图植还至?，他们不认为这是问题。既然不是问题，就不会 …

生如苦海，本就是逆水行舟， 所谓?；?，不就是危难中隐藏的机会， 而所谓机遇，不就是要在机会来临时遇见那个你自己或许都没有见到，做到和成就到的自己吗？ 近期由于工作的原因，很多同事和朋友见面时都会聊起 …

企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。 然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源 …

一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 1 心态很重要 一讲到成本，许多企业就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本 …

精益生产管理是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是企业提升管理能力的最有有效的方法之一，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性 以及品质至上的成本节约。精益生产理 …