“BOM唯一不变的就是变化”，如何在复杂的变化中保持较高的准确率，满足各业务部门的需求？ BOM（Bill of Material，BOM）早就不仅仅是物料清单的概念，而是一个跨领域、跨专业的管理体系 …

在生产实践中，企业怎样推行精益生产才能带来真正的效益？推行过程中如何避免偏差？一起看看精益管理中有哪些弯路吧！ 误区一：少人化≠人数减少 少人化是体现精益生产是否有效的直观指标之一。一般企业推行精益生 …

标准化作为一门科学，毫无疑问应该有它自己的理论，标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践，而且是有组织，有目的的实践，那么，伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。否则，标准化实践既不可能取得成功，更不可 …

作为质量人员要不要懂工艺和技术？ 在讨论这个问题（质量人员需不需要懂工艺和技术）前，应当先要理解质量人员到底是做什么的，或者说质量管理应当做些什么。 质量人员，是执行质量管理的人员，质量管理首先是一种 …

在工厂实施现场管理中常?；嵘婕翱墒踊芾砗投ㄖ霉芾?，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。 可视化管理和定置管理两者是不是一回事？各自应用时有哪些特点和关联关系呢？ …

ECRS分析法 是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，减少不必要的工序，以达到更高的生产效率。 ECRS，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearr …

“没有不好的组织，只有不好的领导”。管理中也是如此，没有不好的员工，只有不好的领导。如果能够掌握好的管理方法，刺头员工也会变成千里马。 什么才是好领导？吴起在《吴子·励士》中说：“夫发号布令而人乐闻， …

1. 在订单评审阶段即开始申购，订料。 由于订单变小，变急。所以，在评审单时，计划部门就开始向采购部申购，要求采购订料。这样，缩短了订单物料到料时间；万一客户订单更改/取消时，因为订单量小，物料少，消 …

车间流水线布局的原则，可以概括为：“两个遵守、两个回避”。 两个遵守：逆时针排布、出入口一致 两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局 单元装配线的理想布局之一是花瓣型布局 1、流畅原则：各工序的有机结合，相 …