11-13 2024 干货|精益生产管理的10大工具和实施步骤 一 何为精益生产 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精 …
11-13 2024 超详细!仓储管理SOP标准化操作! 一 收货流程 一、正常产品收货 1、根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。 2、 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重 …
11-10 2024 精益工具丨生产线快速换模(SMED)的7大技巧! SMED,Single Minute Exchange of Die,“一分钟即时换?!?,通常叫快速换模,也叫快速换产,是一种快速和有效的作业切换方法,这一概念指出:所有的转变或者启动都能够并且应该少 …
11-06 2024 提高生产效率、降低成本,企业技能方法 管理必须要做两件事:提高效率和降低成本! 而要达到这个目标,也就是管理的核心则是决策,管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合!作为一个管理者,以下8项生存技能必须熟练掌握: 一 制定计划 …
11-05 2024 精益生产管理丨如何高效提升车间的生产效率? 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升 …
11-04 2024 精益管理丨人、机、料、法、环全面解析 人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章,请收好! 这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“ …
11-04 2024 精益看板管理丨你的看板真正发挥作用了吗? 一 问题的提出 如何推进班组管理,提高企业整体管理水平,提高企业经济效益,是摆在很多企业管理者面前的重要课题。加强班组建设,就需要有载体,不能只停留在宣传层面,而是要有具体的活动来推进。借助班组看板管 …
10-30 2024 案例丨把零件成本从200万降到20万,只做了这10件事 一 马斯克重视成本,源于他创办的Space X公司,目标就是为了降低太空运输成本(实现火星殖民计划)。通过技术创新,颠覆航空发射技术,可以说马斯克是当之无愧的成本专家。 因为航空发射成本的大幅降低,助 …
10-28 2024 精益管理丨打造优秀车间的10大原则 一 均衡生产,调度有序 1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作; 2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实至员工; 3、制定和执行现场作业标准及工 …