12-23 2024 超全面全局设备效率（OEE）介绍！ 全局设备效率是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE。一般，每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实 …
12-23 2024 PDCA报告和QCC总结报告的制作案例 QCC是品质改善的利器，PDCA是有效的质量管理方法和原则。现将QCC总结报告实例展示及PDCA报告制作一文奉送各位质量同仁，供参考。 一、QCC解析 1）同一工作现场，工作性质类似的基层人员所组成， …
12-19 2024 工厂管理必备！车间规划和布局要求 车间布局设计是工艺设计的重要组成部分，关系整个车间的命运。布局设置是从顾客需求开始，围绕作业员设计工序流动，最终的目的是使作业流程中的浪费和过载达到最小化、使车间透明化、消除经验式的管理弊端，使空间和 …
12-19 2024 人、机、料、法、环搞不懂，你还怎么做好生产？ 人：指制造产品的人员； 机：指制造产品所用的设备； 料：指制造产品所使用的原材料； 法：指制造产品所使用的方法； 环：指产品制造过程中所处的环境。 这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行 …
12-18 2024 当好工厂班组长的5、6、7、8、9、10 班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。 不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数： 要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ，即5个角 …
12-18 2024 质量部DQE、SQE、CQE、PQE 岗位职责有哪些？（附能力矩阵图） 对于DQE、SQE、PQE和CQE这些职业而言，他们在质量领域中扮演着重要的角色。接下来给大家介绍下DQE、SQE、PQE、CQE这些岗位要负责哪些工作。 一、DQE DQE是在产品设计和开发过程中负 …
12-17 2024 如何做好车间班组生产现场管理？ 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。 搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差” …
12-17 2024 18个常用的六西格玛统计工具，值得收藏 六西格玛是一种质量改进方法，企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤，世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。 但是，六西格玛在很大程度上依赖于统计和 …
12-16 2024 看不见的传送带-单元生产 单元生产是精益生产的一个?？?。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好，因此被誉为“看不见的传送带”。 迄 …
