12-19 2024 人、机、料、法、环搞不懂,你还怎么做好生产? 人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。 这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行 …
12-18 2024 当好工厂班组长的5、6、7、8、9、10 班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。 不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数: 要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ,即5个角 …
12-18 2024 质量部DQE、SQE、CQE、PQE 岗位职责有哪些?(附能力矩阵图) 对于DQE、SQE、PQE和CQE这些职业而言,他们在质量领域中扮演着重要的角色。接下来给大家介绍下DQE、SQE、PQE、CQE这些岗位要负责哪些工作。 一、DQE DQE是在产品设计和开发过程中负 …
12-17 2024 如何做好车间班组生产现场管理? 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。 搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差” …
12-17 2024 18个常用的六西格玛统计工具,值得收藏 六西格玛是一种质量改进方法,企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤,世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。 但是,六西格玛在很大程度上依赖于统计和 …
12-16 2024 看不见的传送带-单元生产 单元生产是精益生产的一个???。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好,因此被誉为“看不见的传送带”。 迄 …
12-16 2024 现场管理是一切问题的根源 1、现场管理是一切问题的根源 现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括: 人(工人和管理人员) 机(设备、工具、工位器具) 料(原材料) 法(加工、检测方法) 环(环境) 信(信息) …
12-13 2024 精益生产100问,帮助其成功转型生产模式 1、什么叫精益生产方式? 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产方式的目 …
12-13 2024 工序质量控制:自检+首检+巡检内容与规则 工序质量检验的目的,是利用一定的方法,对工序操作及其完成产品的质量,进行实际而及时的测定和检查。 并将所测得的结果,同该工序的操作规程及形成质量特性的技术标准进行比较,从而判断是否合格或是否优良。 1 …