05-20 2016 中铁建大桥局集团公司开展精益管理 中铁建大桥局集团公司决定开展管理增效年，全面提高公司企业管理，通过精细化管理，不断的不断提质增效，确保并力争超额完成集团公司下达的2016年各项生产经营指标。 “管理增效年&rdq …
05-20 2016 怎样实现精益生产管理 精益生产管理要想在企业中顺利实施，首先企业要对精益生产管理有着正确的认识和了解。精益生产管理主要起源于制造业企业，制造业企业的实施主要是降低企业的生产成本，避免糟蹋，但不是偷工减料。精益生产的作用 …
05-20 2016 精益生产管理的实施要点 企业的精益生产管理模式主要是降低生产成本，提高生产效率，不断持续地改善各个生产环节，从而降低生产成本，直接实现盈利的目标。实施精益生产管理中有五个关键点是不可忽视的。 一、减少冗余，提高价值 …
05-20 2016 企业实施5S管理的案例分享 5S管理到底有多广呢？5S管理咨询网分享一下5S管理在企业的实施案例。 一、A公司存在的问题 1、公司的物料、产品随意摆放，休息室的脏乱。 2、控制室的电源布满灰尘。 3、墙上粘贴 …
05-20 2016 精益管理的学习心得 很多人都以为精益管理推行起来很困难，尤其是在医疗服务行业。但是只要我们找到合适的方法去了解精益化管理，我们就可以很快的掌握精益化管理，并且将精益化管理顺利地推行，下面是小编整理的精益化管理学习心得 …
05-20 2016 CIP是精益生产管理的重要实施手段 精益生产思想是现代企业管理的有效管理手段，精益生产管理对企业生产流程不断优化，不断降低产品的生产成本，完善售后服务，争取更高的利润。CIP是推行精益生产管理的重要思想，也是推行精益生产管理的重要实 …
05-20 2016 贵州卷烟厂怎样实施精益生产管理 贵州卷烟厂为了进一步改善设备管理，该厂将制定以最小的投资方案争取最大的效果，下面是精益生产小编整理的贵州中烟工业有限责任公司怎样实施精益生产管理。 聚焦制造 破解难题 2009年，贵阳卷烟 …
05-03 2016 基础工业工程实战之主动安全 从基础?？榈慕嵌冉?，这一期是班组管理的最后一个部分。虽然放在最后讲，并不是因为它不重要，恰恰是因为它是最重要的。但是我想，很多工厂对于安全的理解，大概更多都排在交付，质量与成本之后。不过我却不这么认为 …
05-03 2016 陈善广：人因工程和中国智造 能手机易滑易碎，柔性?；た呛透只Ａ劣υ硕?；新手司机容易混淆刹车和油门，两个部件的触感、位置设计有别，让人轻易区分。生活中，许多我们习以为常的事物，都与人因工程学（Human Factors En …
