一、智能工厂简介   大多数制造企业虽已较早实施了ERP、MES等管理软件，并不同程度的导入了自动化设备，但仍然存在信息孤岛、设备孤岛、生产管理模式落后，未实现接单排产的精益生产模式等长期未 …

使命感对员工是很重要的，没有使命感，员工就会被动地等待工作任务，对工作产生应付心理，不会自主自发、积极主动地去工作，也不会竭尽全力地做出自己的最大贡献，用一句话所，就是没有使命感，员工凭什么给你卖命？ …

整理了一些 100 日常生活工作可以加分好习惯，每一个看起来都很琐碎，都看起来没那么重要（必要），但是，请相信，日积月累，它们会塑造我们的性格和风格，让我们成为更靠谱的人。   1.做表格时 …

控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件，在整个产品寿命周期中使用，它是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。   控制计划是APQP重要输出， …

老王，交班啦，有个地方还没交接清楚，我们需要重新调整一下进度 不就是个交接班吗？差不多就行了，何苦整那么多事项。         你遇到过这种“不以 …

质量管理是一门高深的学问，经常是浸泡多年而其实根本没有真正了解到其中的真意。如果我们想要真正成为一家无困扰的、预防为主的公司，就需要每个员工都真正了解质量的内涵。   如果你们公司的质量管理 …

日本企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。   01   日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续 …

如何执行“三讲四化”方法论？   ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 三讲   讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡 …

制造型企业的高层管理者，到生产现场，常以巡视为主。   此外，还有一种更好、更有效的做法——分层审核。   分层审核源于西方汽车企业质量管理体系，近年来传入 …