06-21 2021 如何确立“良品条件”，减少质检工序？ 1.质检工序太多会增加成本，还会破坏生产节奏； 2.质检工序的最终目的不是检验产品，而是找到生产过程中确保品质的方法，去除质检工序； 3.未把质检工序当成调查不良品产生原因的工具、对数据进行管理的体制 …
06-11 2021 五星班组助推企业转变为倒三角形组织 为什么说五星班组助推企业转变为倒三角形组织？ 1、工业3.0时代，全球绝大部分地区实现了丰富的物质供应，企业的生产方式从产品驱动转变为客户驱动。 工业2.0时代，由于物质缺乏，全球范围都是卖方市场。不 …
06-10 2021 五星班组管理是全球班组建设的先进方法论集合 五星班组管理融汇了西点军校和中国军队的管理、德国和日本的工匠精神，是打造全球企业基层团队执行力的先进方法论集合。 通过“军文化”的营造，提升基层团队的标准遵守率、永不放弃的执行 …
06-09 2021 干货！月度质量分析报告模板 几款分析报告模板转发给大家，可以参考借鉴。由于微信排版问题，如果格式显示有问题，还请大家多担待！希望这些报告可以给大家些许帮助吧。 （ ）月份质量分析报告 &nbs …
06-03 2021 工厂常见这九大乱象，根源究竟是什么？ 在工厂内，我们常见的一些生产现象： 前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。 工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。 生产计划表，徒具形式， …
06-01 2021 当个好领导哪有那么多规则，十五个字就够了 要知道，吸引并留住优秀员工，是团队领导者最重要的工作之一。毕竟对一支业绩辉煌的团队来说，最宝贵的财富就是优秀员工。他们有丰富的项目经验，能传承公司文化，还能潜移默化引导新人，是团队所向披靡的关键所在。 …
05-31 2021 做好目视化管理的十三大步骤！ 01 目视化管理是什么？ 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视化管 …
05-31 2021 深度剖析：是谁破坏了我们的生产计划？ 部门、员工工作忙乱无序，主要原因之一在于我们主管工作计划与分配没有做好。我们一定要反省工作分配是否合理。讲工作分配不单单是人员的分配。若这么简单，谁都可以当主管了。工作分配还包括资源的分配与时间的分配 …
