张老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 善于建立精益现场改善系统，精于5S管理、现场标准化、TPM管理等提升工厂现场管理推进工作；
- 擅长建立精益品质改善系统，精于自工序完结、良品条件辅导、变化点管理、防错设计、不良品改善等品质工作的推进，降低品质成本
- 擅长建立精益效率改善系统，OEE、OPE、生产线设计、动作研究和时间分析、SMED、LCIA等工作的开展和推进，提升效率、降低制费等；
- 擅长建立精益物流改善系统，设计、规划、实施精益物流改善，推动VSM全价值链改善等，降低物流成品、减少库存、缩短交期等工作；
- 擅长精益研发/VAVE等改善工作，建立VAVE运营体现和流程，降低料本、研发费用等工作；
- 精通美的精益运营系统（MBS）、五星班组建设体系等的搭建和运营工作，推动公司持续降低成本；
- 专心研究精益和IE20年，具有丰富的精益和IE工作推动经验，掌握全面的精益、IE知识，丰富的课程开发、培训、项目推动经验。
工作经历
- 福耀集团 精益专家，资深精益培训师
- 美的生活电器 精益改善师，精益黑带
- 深圳华为技术 IE工程师
- 富士康集团 IE工程师
主要咨询成就
- 服务过的客户：福耀集团、美的生活电器、深圳华为、富士康、美高电气、格力电工、泉州亿达、大东鞋业、重庆百亚、南阳汉冶特钢、宝丰特材、伟星拉链、双良集团、马应龙药业等20多家企业。
- 在工作期间，利用精益物流、VSM、标准作业、TPM管理、SMED、生产线设计及导入、日常管理等精益工具，在工厂规划、智能物流、自动化提升、生产管理、供方拉动、全价值流改善等方面，不断创造佳绩，为SQDIP的全面提升做出了重大贡献。
教育背景与资质认证
- 东北林业大学 工业工程专业
- 6Sigma BB
- 精益生产（Lean）专家
- 项目管理（PMP）
- 公司内部讲师
